2017凤凰庄企业信息化战略框架设计

 8月29日上午，刘祥官理事长带领协会理事、专家代表参加了凤凰庄企业信息化建设调研及方案交流，凤凰庄董事长何锡辉亲自接待了刘祥官理事一行，并对企业发展现状、在信息化建设方面做的努力及今后的发展战略进行了介绍。我会理事、物联网专委会秘书长郭星明教授、浙江工商大学数量经济研究所副所长章上峰教授、远洲集团首席信息官郑校等专家结合凤凰庄的发展战略提出了观点和建议。 

▲我会专家代表团和凤凰庄高层进行交流

▲刘祥官理事长为凤凰庄供应链进行顶层设计

      我会理事、物联网专委会秘书长郭星明教授则为凤凰庄的信息化建设提出了“六性”建议，即：运用信息化技术敏锐的把握市场增长性、区域性；把握生产的饱和性；确保品质可控性；关注风险的预警性；保证利润的环溯性；实现理念的数字性。
      凤凰庄董事长何锡辉欣然接受了我会专家提出的构思和建议，他表示信息化、数字化直接关系到公司战略目标的实现，下一步将把信息化建设作为投资重点和工作重心，希望能够在浙江省信息化促进会的帮助下，加速凤凰庄的数字化战略转型，将凤凰庄真正建成纺织领域的“沃尔玛”。

▲郭星明教授做系统总体架构讲解

       浙江凤凰庄纺织品有限公司，创始于1993年，是一家以科学化管理为先导，以强大的国内外销售网络为支持的品牌面料供应企业，位于亚洲最大的纺织品基地——中国轻纺城。经过20多年的发展，现已发展成为一家集产品研发、加工、品控、营销及服装设计于一体的综合型纺织品贸易公司，在全国主要城市均设网点，拥有国内外优秀人才共400余人，其中80%以上具有大学文凭，连续五年税收排列中国轻纺城前三甲。2016年，凤凰庄销售总额继续增长，轻松突破16亿元。凤凰庄坚守“以人为本，变革创新，力求五赢，打造面料行业的沃尔玛”的信念，秉承培养一万个职业经理人，打造一流纺织硅谷的使命，坚信在凤凰人的不懈努力下，将实现到2020年成为中国纺织贸易第一品牌，到2030年成为世界纺织贸易最知名品牌的企业愿景。